Seminar Führungstraining II: Mit Mut und Klarheit Menschen führen

Do, 08. Feb 18


Wann?

Datum: Donnerstag, 08. Februar 2018

Uhrzeit: 10 Uhr


Wo?

Location:

Straße:

PLZ u. Ort: Hannover


Infos

Führungstraining II: Mit Mut und Klarheit Menschen führen
Ein-Tages-Seminar
Führungskräftetraining in der Hotellerie und Gastronomie


Beschreibung des Seminars
Mitarbeiterführung ist erlernbar!

  • Menschentypologien und Führungsstile
  • Tools: Beobachtung, Gesprächsverhalten, Win-Win-Situationen erzeugen, Zeitmanagement
  • Mit Übungen und Training für einen maximalen praktischen Nutzen
Eine gute Mitarbeiterführung ist ein essentieller Bestandteil für ein funktionierendes und erfolgreiches Unternehmen. Die
Hotellerie und Gastronomie sind auf den guten Service ihrer Mitarbeiter angewiesen. Die Unternehmer und Führungskräfte sind angehalten, die Angestellten effektiv zu führen, zu fördern und zu fordern. Doch um das korrekt umzusetzen, ist einiges zu beachten. Für Sie ist wichtig: Mitarbeiterführung ist erlernbar und Sie können sich stets weiterentwickeln!

Jeder Mensch ist anders und jeder Mitarbeiter ist gesondert zu betrachten. Um die Angestellten korrekt einzuschätzen, hat die Führungskraft die verschiedenen Menschentypologien zu kennen und zu wissen, was die einzelnen Mitarbeitertypen
charakterisiert. Diese unterschiedlichen Typen stellen wir Ihnen in unserem Aufbau-Seminar vertieft vor und zeigen Ihnen, auf was Sie zu achten haben.

Die Selbstwahrnehmung ist ein wichtiger Baustein für eine erfolgreiche Personalführung. Die Unterschiede zwischen Fremd- und Selbstwahrnehmung zeigen wir Ihnen in diesem Führungskräftetraining auf.

Die verschiedenen Führungsstile sind genauso unterschiedlich wie die Mitarbeitertypen. Es gilt für die jeweilige Person und
Situation, den richtigen Führungsstil zu finden – denn jeder dieser Führungsstile hat seine Vor- und Nachteile. Diese müssen verglichen und auf die Mitarbeiter angepasst werden – wenn nötig individuell. Denn der eine perfekte Führungsstil existiert nicht! Hierzu ist allerdings die Kenntnis über der verschiedenen Typen und Stile vonnöten. Wir vermitteln Ihnen dieses Wissen und zeigen auf was der „state of the art" der Mitarbeiterführung ist.

Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, was zu tun ist: von der Planung bis zur Umsetzung. Wir stellen Ihnen verschiedene „Tools" vor, mit deren Hilfe Sie Ihre Mitarbeiterführung optimieren können. Wichtig sind dabei die Verhaltensbeobachtung der Mitarbeiter, um frühzeitig reagieren und Maßnahmen eingreifen zu können, das richtige Gesprächsverhalten mit den Angestellten, das Finden einer Win-Win-Situation bei der Problemlösung, und das erforderliche Zeitmanagement.

Sie haben im Basis-Seminar erkannt, dass in der Mitarbeiterführung vor allen Dingen die Persönlichkeit der Führungskraft eine wesentliche Rolle spielt. Ihre sozialen, fachlichen und methodischen Kompetenzen werden nun im Aufbau-Seminar
„Führungstraining II: Mit Mut und Klarheit Menschen führen" erweitert. Im Training werden Übungen durchgeführt und dazu Feedback gegeben. Gerne können Sie auch eigene Praxisfälle mitbringen.

Haben Sie unser Aufbau-Modul erfolgreich abgeschlossen und die verschiedenen Aspekte verinnerlicht, sind Sie gut auf die
Herausforderung „Mitarbeiterführung" vorbereitet. Dem Erfolg Ihres Unternehmens steht – zumindest in dieser Hinsicht – nichts mehr im Weg! Mit unserer Schulung im Führungskräftetraining für Unternehmer und Führungskräfte sind Sie für die
Personalführung jedenfalls bestens gerüstet.

Inhalte der Seminare:
  • Anforderung an Führungskräfte: Kompetenzen, Leistung
  • Die Führungspersönlichkeit: Das Fünf-Faktoren-Modell (the big five)
  • Menschentypologien: Mitarbeitertypen, Persönlichkeitsarchitektur und Merkmale
  • Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
  • Führungsstile
  • State of the art in der Mitarbeiterführung
  • Was ist zu tun?
  • Die Tools: Beobachtung, Gesprächsverhalten, ABC-Modell, Zeitmanagement
  • Führungskräfte-Training und Übungen
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Eingetragen von StefanieSeitz.

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